Если вы – собственник бизнеса, топ-менеджер крупной компании, руководитель, столкнувшийся с выгоранием, предприниматель или HR- директор, то самый частый вопрос, который посещает вас сейчас – низкая мотивация команды, конфликты, саботаж, отсутствие стратегии, высокая текучесть кадров, и как результат – низкая эффективность работы, снижение прибыли, апатия, выгорание.
Давайте разберемся.
Как повысить мотивацию и вовлеченность команды в общее дело, снизить напряжение в коллективе, между партнерами или отделами, начать доверять сотрудникам и коллегам и работать без стресса? А главное, каковы же глубинные и совсем неочевидные причины всех этих проблем и что с ними делать, как решать? Это и многое другое вы узнаете на вебинаре.
Если все так просто, то в чем подвох? Спросите вы.
Сейчас, как никогда важно держать руку на пульсе и быть впереди конкурентов.
Изменились ли правила игры? Да, однозначно изменились.
И хорошая новость в том, что вы, зная эти правила, можете изменить ситуацию в своем бизнесе к лучшему, вывести его из кризиса, выйти на новый уровень и соответствовать новой реальности.
Привет. Я Марина Томина, бизнес-коуч, эксперт в управлении бизнесом с 15-летним опытом и психолог для владельцев и топов компаний. И я приглашаю вас на свой вебинар “Как вытащить свой бизнес из ямы и быстро вырасти за счет 2-3 ключевых действий?”. На вебинаре я расскажу про эти 5 шагов, которые помогут увеличить прибыль компании за счет работы с командой и мышлением владельца или руководителя бизнеса. Там расскажу, что мешает вашему бизнесу расти и почему многие компании не могут решить эти проблемы самостоятельно? Что кроется за конфликтами в команде и почему происходит недопонимание между партнерами, соучредителями, сотрудниками, отделами. А также расскажу, при чем тут мышление и как мышление руководителя влияет на весь бизнес в целом.
Вдобавок, я для всех посетителей подарю подарок. Это бонус – а именно – Руководство: “Эффективные методы разрешения конфликтов между партнерами”. Он будет выдаваться только на эфире и нигде больше. Из него вы узнаете, как выстраивать грамотный диалог с партнерами и инвесторами для долгосрочного и продуктивного сотрудничества.
Я жду вас на своем вебинаре. Ваша Марина Томина. Увидимся.
Если вы – собственник бизнеса, топ-менеджер крупной компании, руководитель, столкнувшийся с выгоранием, предприниматель или HR- директор, то самый частый вопрос, который посещает вас сейчас – низкая мотивация команды, конфликты, саботаж, отсутствие стратегии, высокая текучесть кадров, и как результат – низкая эффективность работы, снижение прибыли, апатия, выгорание.
Давайте разберемся.
Как повысить мотивацию и вовлеченность команды в общее дело, снизить напряжение в коллективе, между партнерами или отделами, начать доверять сотрудникам и коллегам и работать без стресса? А главное, каковы же глубинные и совсем неочевидные причины всех этих проблем и что с ними делать, как решать? Это и многое другое вы узнаете на вебинаре.
Если все так просто, то в чем подвох? Спросите вы.
Сейчас, как никогда важно держать руку на пульсе и быть впереди конкурентов.
Изменились ли правила игры? Да, однозначно изменились.
И хорошая новость в том, что вы, зная эти правила, можете изменить ситуацию в своем бизнесе к лучшему, вывести его из кризиса, выйти на новый уровень и соответствовать новой реальности.
Привет. Я Марина Томина, бизнес-коуч, эксперт в управлении бизнесом с 15-летним опытом и психолог для владельцев и топов компаний. И я приглашаю вас на свой вебинар “Как вытащить свой бизнес из ямы и быстро вырасти за счет 2-3 ключевых действий?”. На вебинаре я расскажу про эти 5 шагов, которые помогут увеличить прибыль компании за счет работы с командой и мышлением владельца или руководителя бизнеса. Там расскажу, что мешает вашему бизнесу расти и почему многие компании не могут решить эти проблемы самостоятельно? Что кроется за конфликтами в команде и почему происходит недопонимание между партнерами, соучредителями, сотрудниками, отделами. А также расскажу, при чем тут мышление и как мышление руководителя влияет на весь бизнес в целом.
Вдобавок, я для всех посетителей подарю подарок. Это бонус – а именно – Руководство: “Эффективные методы разрешения конфликтов между партнерами”. Он будет выдаваться только на эфире и нигде больше. Из него вы узнаете, как выстраивать грамотный диалог с партнерами и инвесторами для долгосрочного и продуктивного сотрудничества.
Я жду вас на своем вебинаре. Ваша Марина Томина. Увидимся.
Если вы – собственник бизнеса, топ-менеджер крупной компании, руководитель, столкнувшийся с выгоранием, предприниматель или HR- директор, то самый частый вопрос, который посещает вас сейчас – низкая мотивация команды, конфликты, саботаж, отсутствие стратегии, высокая текучесть кадров, и как результат – низкая эффективность работы, снижение прибыли, апатия, выгорание.
Давайте разберемся.
Как повысить мотивацию и вовлеченность команды в общее дело, снизить напряжение в коллективе, между партнерами или отделами, начать доверять сотрудникам и коллегам и работать без стресса? А главное, каковы же глубинные и совсем неочевидные причины всех этих проблем и что с ними делать, как решать? Это и многое другое вы узнаете на вебинаре.
Если все так просто, то в чем подвох? Спросите вы.
Сейчас, как никогда важно держать руку на пульсе и быть впереди конкурентов.
Изменились ли правила игры? Да, однозначно изменились.
И хорошая новость в том, что вы, зная эти правила, можете изменить ситуацию в своем бизнесе к лучшему, вывести его из кризиса, выйти на новый уровень и соответствовать новой реальности.
Привет. Я Марина Томина, бизнес-коуч, эксперт в управлении бизнесом с 15-летним опытом и психолог для владельцев и топов компаний. И я приглашаю вас на свой вебинар “Как вытащить свой бизнес из ямы и быстро вырасти за счет 2-3 ключевых действий?”. На вебинаре я расскажу про эти 5 шагов, которые помогут увеличить прибыль компании за счет работы с командой и мышлением владельца или руководителя бизнеса. Там расскажу, что мешает вашему бизнесу расти и почему многие компании не могут решить эти проблемы самостоятельно? Что кроется за конфликтами в команде и почему происходит недопонимание между партнерами, соучредителями, сотрудниками, отделами. А также расскажу, при чем тут мышление и как мышление руководителя влияет на весь бизнес в целом.
Вдобавок, я для всех посетителей подарю подарок. Это бонус – а именно – Руководство: “Эффективные методы разрешения конфликтов между партнерами”. Он будет выдаваться только на эфире и нигде больше. Из него вы узнаете, как выстраивать грамотный диалог с партнерами и инвесторами для долгосрочного и продуктивного сотрудничества.
Я жду вас на своем вебинаре. Ваша Марина Томина. Увидимся.